5月6日上午，山東省淮海建設管理集團有限公司召開經營工作調度會議，公司領導班子、部門負責人、分公司負責人及項目總監代表通過線上視頻參加會議。

會議傳達學習產業集團全員經營再調度再部署工作會議精神，各部室、分公司和重點項目工地負責人圍繞疫情防控、應收賬款和安全生產等方面，匯報近期工作開展情況及下一階段工作安排。董事長牟善豪對重點工作完成情況進行點評，并結合當前實際對下一步工作提出明確要求。

會議強調，對當前形勢要有一個深刻、清醒的認識，切實將思想和行動統一到“疫情防得住、經濟穩得住、安全保得住”決策部署上來，抓好疫情防控、全員經營、“兩金”壓降和安全生產，提振精神、增強自信、開源節流、提質增效。

會議要求，強化全員經營意識，加強市場開拓，搶抓機遇、奮發有為、精準發力，千方百計把效益提升上去；持續壓降“兩金”規模，明確責任人、責任時限和考核機制，保障公司現金流穩定；抓好成本控制，把過“緊日子”思想傳遞到每名員工，從細節入手，全面梳理分析，強化監督檢查，盡最大努力把成本降下來；拼搏實干、攻堅克難，全力以赴沖刺二季度“時間過半，任務過半”目標。